管理团队技巧太多,难记!不管技巧再多也离不开管理核心三要素!

发布时间 :2022-06-14

团队人不在多而在精,人不再优秀而在忠。如果管理团队只追求人多,不管控成员质量和品质,那么只会增加管理成本,浪费资源,徒增烦恼。即使成员非常优秀、能力出众,不忠诚那也只是帮助自己培养敌人。管理团队涉及方方面面,尤其是在驭人之术,管理方式千千万,都离不开管理团队三要素。

【1】凝聚力

凝聚力是让一个团队成员相互信任、相互吸引、相互帮助,是团队的向心力。虽然每个人工作的目的不一样,有的想在团队中获得利益,有的想成长、有的想开拓人脉。凝聚力是每个人的努力方向往团队目标靠拢,把集体利益建立在个人利益之上,把每个人的心聚拢在一起,一起成长、发展。

【2】战斗力

战斗力是一个团队的奋斗精神,高效、强大的工作能力需要透明公开的惩罚机制,一方面能够激励员工的积极性,激发员工的工作热情。另一方面惩罚那些不努力工作,或者给团队造成损失的,也是提醒员工努力工作。每个人的工作强项不一样,有的擅长与客户谈判、销售,有的擅长技术支持等,有擅长编程等,那么差异化管理就是把合适工作安排给合适的人,才能发挥出最大的价值。

【3】共识

共识是每个成员共同认可企业文化,团队精神,认同团队的做事风格,工作方式方法。具有一致的价值观和思维,让每个成员感受到认同感和归属感。共识使团队成员有共同的目标,朝一个方向努力。认同团队规则并遵守,精细化的团队规则是通过与团队成员协商共同制定的,这样的规则能够更好地让员工去遵守,默默守护。

文章来源:讲师宝